2014年9月10日 星期三

製造業與設計共生 工業設計 台南




在台灣,設計單位適用於小而美,小而精的規模運作。約10人左右的人力 (此部分與歐美觀點有異)。主要是因為台灣企業體仍屬中小企業,小團隊間的合作較合適。如在工業區內,模具公司,表面處理,塗裝,包裝…等,都是獨立的公司,且皆屬中小企業。

傳產與設計關係的活絡,可同時提升設計需求與傳產能量。中小企業間的合作,在台灣非常緊密。聯合起來,可比美大企業的生產能力,且在大環境景氣低落時,自身的靈活度高,可獨善其身。設計公司即在這產業鏈的運行中,不管是在總體運作,或是面對個別的傳產,都扮演著非常重要角色。

設計,並不能讓已攤倒的產業翻身,但,設計一定可以幫平庸的製造業加分。尤其是在產品秤斤論兩的計價方式下。增加產品價值與提升產品高度,一直都是設計師積極將製造業拉離追求高數量,低毛利的途徑。


設計公司與製造業在台灣是培養設計人員後端能力最重要的資源。製造業提供足夠的養分,經費,灌溉設計人才。相對的,設計師也會回饋充足的創意與多元產品面相予與製造商。良性的互動下,才會有良好且合乎預期市場的產品產生。

沒有留言:

張貼留言