2015年1月8日 星期四

製造業引導設計? 台南 產品開發 模型




圖片來源:http://enews.nfa.gov.tw/photo/adam20041028news003.JPG


圖片來源:http://www.president.gov.tw/Default.aspx?tabid=131&itemid=30902


設計服務:台灣的設計立場主要依附產業而存在,進而推動產業升級。但,現專職的產品設計公司已漸趨勢微。其原因多元:產業外移。產學競爭。產業多自有設計部門。軟硬體進步,門檻降低。人才過度培育…等。當然,最主要的原因在於微利時代。

上述問題,久而形成設計與效率的矛盾。速成,是設計師找回利潤的方法。然而,好的設計卻又少不了時間的醞釀,而趕著結案,卻又是業主與設計師皆樂見結果。看似抵觸,大家卻又習以為常。

效率,是在有共識的討論下產生,但,共識又是如何產生?業主要什麼都給他,少節外生枝。還是由設計師主導:從使用者,企劃,創意提案到產品外型與功能整合。

設計代工常有兩方的拉扯。但,由於消費者觀念,所以,常有業主做設計,設計師做生產設計的現象。

附件的圖片,比較專業與地位的差異。在美國,主位是執行者。但,在台灣,指揮官一定是官位最高者。


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The quotation of the picture is not unconcerned with any issue of politics or religion.  
It just shows an example about responsibility and position.