瞻前顧後
難掩的代工惆悵。一家廠商傳了張圖稿，是不太起眼的產品圖。重點不在內容，與本商的產品路線。廠商不斷的詢問我司畫這種圖要多少錢…，要交給品牌商挑選…。我想這是設計的議題，不是工資的問題。於是我司當下婉拒了這家廠商。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 台南 模型製作 台南 設計公司 台南 工業設計 台南 產品設計 〉
設計力，可以讓產品一代接續一代的開發。上述案子並不會讓客戶或是我司有所成長。我司的案件多是需要投入大量人力與腦力的開發案。我知道，這廠商希望能找到可以繳交圖面的最低成本。但是，現實的問題卻是，搪塞的設計只是讓代工廠苟延殘喘。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 高雄 模型製作 高雄 設計公司 高雄 工業設計 高雄 產品設計 〉
這是一個國際大廠的產品。代工廠的角色卻是開發，設計，加上代工量產…，最後交給品牌商。但，代工廠最後的利潤卻是在數量價格(可被秤出斤兩的材料費)。也就是代工廠要承擔：開發，設計，模具的費用，且沒有被保證的訂單數量…。如產品銷售量差，損失由代工廠自行承擔。這也是台灣多數代工廠的困境。美其名從OEM到ODM。但，ODM的選擇只因經濟不景氣，品牌商不像往常的活力，提供設計由代工廠生產。現在轉由代工廠不斷的提出新產品，開發新樣式供品牌商挑選。爭取訂單，承攬代工。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 高雄 模型製作 高雄 設計公司 高雄 工業設計 高雄 產品設計 〉
台灣多年來用純代工的硬功夫，將自己三十多年前的光景給消磨光了。近年來經濟實力已不及也不敵其他開發中國家。政府雖積極為傳產轉型，但成效並不顯著，有能力的傳產，十多年前早有警覺，也能洞燭先機，不需要政府引導。而守株待兔的傳產，就算有再多的補助，也是石沉大海，永處於待援狀態。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 嘉義 模型製作 嘉義 設計公司 嘉義 工業設計 嘉義 產品設計 〉
適者生存。大環境下，設計端面對傳產，也是愛莫能助，因為現在尚未有危機意識者，就算設計的介入，也為時已晚。如有嘗試轉型的製造商，高度的意願加上設計的參與與配合，在產業上定能相得益彰，也將易見產業轉型的契機。瞻前顧後〈新器象創意有限公司 - 台南 模型製作 台南 設計公司 台南 工業設計 台南 產品設計 〉
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