模型的重量 產品設計 台南

當cnc 的工時價，比設計師還高的時候，站在利機點上，買機器，還是請人？

設計的價值，在業界往往會被扭曲。而且，不同階段有不同的立場。外觀草圖，像是信手拈來的線條，怎麼那麼貴(時間與價格換算，已接近作業員了)。建模，不就草圖照描嗎？(註1.)

到了模型階段，實體物件，有不易修改的問題，只好再做一個。最後，全案的模型，與設計費相較，當然是模型費高。也難怪現在坊間，模型社是設計公司的倍數，且，順便做設計或是送設計。

近年，模型師傅的起薪已高於應屆設計助理，設計市場的行情與結構已是設計人員過剩，模型人才不足。

外觀模型在業主的認知裡價格總高於電繪(非大件模型)，這已是顛倒的價值觀，這現象在產品設計裡隨處可見。主要因素在於模型是有重量的實體，而圖面總需要想像與轉換。(我司稱為模型的重量)

攝於倫敦科學博物館

以上現象，在設計單位是難以扭轉的，模型價只是個例子。業主圖學能力與價值觀認同的提升，是設計單位難與業主啟口的尷尬。因此設計單位常需以傳教的角色與業主溝通，人才的養成困難，與隱性成本的價值。循序漸進，為無形的付出，爭取有形的價值。

攝於倫敦街頭2010

註1.：筆者曾聽過一位畫家講述。     

                    曾經有人來看我的畫，要買，隨口問及：

                    你這一張圖不過幾個小時就畫完，怎麼要賣那麼貴。

                     這位畫家回答：喔，這是我二十年的經驗加上畫那幾小時的工。

攝於倫敦街頭2010

註2.：設計師的養成難度遠高於模型師傅，且設計師本身應具備有手工模型製造的能力。

消化過的設計 工業設計 台南

曾有配合廠商提到：個人工作室和設計公司的價格差很多。是因為設計公司的人員，制度和分工占了成本，所以，找個人的比較划算？

設計單位的編制，有其不可改變的必要。工設是集思廣益的工作，且人員多以不同角度來分擔開發的過程。從最前端的企畫，外觀，機構到模型…等，都是缺一不可的過程。

產品開發是多項專業的整合，並不是單單繪圖員的技能與時間。每一段過程都是不同消化與產出，精煉再精煉。產品在市場上的反應，不見得會因多方加入而大好，但，團隊的設計，倒是找出盲點不可或缺的選擇。

設計的過程最容易被忽略的是隱形的成本，大多數的人會以上機的時間計算。實則不然。上機，只是將之前的過程，不管是草圖發想，資料收集，創新的靈感實踐出來，僅占設計過程的一部分，而不是主要的創意價值。

如同大廠的品質保障，有各部門的人各司其職的專業。團隊的運作，在設計單位是基本的要求，也是開發出好產品的要件之一。

是設計門檻降低，還是設計要求降低？ 台南 工業設計

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%A4%E9%80%9A%E8%
99%9F%E8%AA%8C#/media/File:Traffic_lights.jpg

當台灣大型的設計公司一一縮編，大多數的設計公司負責人都身兼學界的時候，這行業的景氣，也就不問可知。

台灣的工業設計，漸漸成了模型社的副業，學校學生的功課(老師接案)，專利師事務所製圖員的額外工作…。這幾年，工設早已改變了某些產業的生態，也演變成，設計不一定是設計師的工作。那原來設計師呢？也因環境的變遷而離開了。

設計的門檻與要求，都降低了，這不只是大環境的問題，在台灣更牽扯到國家失準的方針。產業對設計的需求，甚至於依賴的程度，並沒有太大的改變。但，由於設計單位有更多元化的組成，而改變了目前的設計產業。

以相機的發展過程來看，五年前的輕便型相機動輒上萬，性能好且效果佳。但，現在的輕便型，三五千台幣即有，性能效果中上。要買更好的，卻停產了，因為銷售量決定了產品線，且，消費者選擇了cp值最高的產品，因而產生了劣幣驅逐良幣的現象，也讓許多技術頂尖的品牌因此關店收場。

https://www.metz.de/en/lighting/flash-units/system-flash-
units/mecablitz-64-af-1-digital/data-sheet.html

上述例子，台灣的設計產業目前也面臨類似的現象，當正規的方式不敵成本計算或是多樣的次等替代方式可選時，產業即出現應因環境而生的變種。設計的副業或是應消費者需求，善用取巧的方式減少設計資源。也因此，多開發出急救章，不達標的產品。


培養消費者詢購高品質的產品，是條長遠的路，一般供應商也很難做到。再者，保持產品競爭力有其基本的計算方式。當大多數供應商，消費者都處於價面比較的當下。是否保留高階產品，或是著重開發。都成了供應者商品規劃的難題。

http://www.mittw.org.tw/Home/