2017年12月8日 星期五

代工廠的轉型

台灣的傳產,並沒有先天不良,但,有多廠是後天不調。太多是二十年不改變,有心想改變時,卻已經落後了二十年。


鈑件廠,平面圖,21世紀的現在,台灣竟然還鈑件廠不能收3d圖!


今天,代工廠打電話來,需要我司出2d圖,好估價。由於此產品零件數多,且細節特徵也多。要在2d圖面上全標示出來,需數十張a4圖紙。但,工廠仍執意要我司繪製2d圖且標示尺寸…。因為他們沒有用電腦看3d圖的能力。


台灣一直提倡產業轉型,重點不外乎產業升級。但,從轉型的另一面看,台灣也應該加速不跟進的產業消弭。因為落後的企業會拖累台灣產業的進步。


轉型,需整個產業鏈的跟進,不進則退。如在產業鏈中,一兩個環節拖慢或連累他廠,再有理想的台廠,再遠大的理念,都是空想。有能力,有資源,有規模的公司整併上下游成一條龍。在鄰近的中國,多是此種大規模的單位。而台產,卻還需要在不健全的產業鏈中扮演連結的角色。如此的競爭,不但高度不同,未來能達的成果也將是兩極化。


時代的現實,不進則退。台灣傳產需投資年輕化。引進新時代,新觀念,參與廠內的思考,為工法改良,為產業技術的運用尋找新方向。沒有圖學概念的廠,勢必要引進新人,沒有活在網路世界的老廠,也不能吝惜讓年輕人來為公司打開新的大門。


關鍵詞:台南 模型製作 工業設計 產品開發 產業轉型 產業鏈 整合 規模經濟 技術資源

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