發明家，是扮演開發與研究員的角色，而設計(師)是將概念與想像產品化的過程。
台灣第一代的中小企業業主，有非常高比例是以發明家的角色在統領企業。(二三十年前這些發明家的身份中，又有高比例是以仿冒或抄襲來維持企業成長。)
一家電器廠因貿易商不再提供設計，需我司參與未來電器的開發，以連結現有的ODM單。
老闆拿著一個爐，是他發明的。開發和行銷一手包辦，在電視購物與禮贈品市場上出貨數量大。(另外老闆還介紹了非常多，他發明的產品…。)
這個爐，業主不斷向我展示並說明其優點…。當下我只有一個心得，這東西不好看，而且煮吃的用具，怎麼會在大正面留那麼多的螺絲，再者，這用具在使用完之後非常難清洗…等一大堆沒有做完的地方，或是說沒有被設計過。
爐主，很滿意他現在的銷售數量，但疑問是…這產品，我沒有在市面上看過。在與這位發明家討論產品的過程之中，發現到業主對設計完全沒有敏感度，甚至是無感。但這家廠卻做了(設計了)大量有功能，沒外型的家用產品。
結合工法、線條、裝飾，搭配體感、量感、語彚…對業主來講都是多餘的、多花錢的(設計費)。
會議後得到一個心得，「設計」在這位發明家的價值觀裡只是「繪圖員」，為他把零件組起來，並繪製量產的立體圖及功能模型圖。
業主美其名是找我司結盟，形成新的開發團隊，為其老產業開創新的產品契機，但在商談後發現，業主的成長與學養過程中，並沒有「設計」一詞的基模建立。
這議題對我司來說非常困難，彼此沒有共通的平台，合作將會是一條困難，且是永遠走不完的路。我只好語帶保留的請業主，可以多找一些兼職的繪圖員，來消化他多年來大量的發明，會比較有經濟效益。
關鍵詞：台南 模型製作 工業設計 產品開發 研發 產品設計 設計專業
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