製造技術與風險

案例：

          與射出廠老闆載著量產品到模具廠。設計的關係，量產後需要用手工擴孔。

          模老闆，刁著菸：像這種東西，又是硬的塑膠，這麼厚，要用a工具，再用b方法，然後c處理…。

         聽完，我們非常滿意。問：那擴一個孔多少錢？答：10元。

         於是射老闆回：那用一個15元包給你做。但，擴孔破了，射出費要賠一半，一個40元。

         模老闆回：會賠！那我不要做。

以上案例，天天都會在台灣的代工產業發生。原以為模老闆的自信會接下這單子。但，他不願承擔任何風險(不管大小)。最後是射老闆和設計師們在模具廠用銑床擴完幾千個…，只壞了個位數。(雖然成功，但，這是設計師的工作？)

時代的進步，製造業的能力會隨時代進度，相對的，人類的所需，慾望與要求也會隨之提高。工法上，永遠有新的挑戰。面對資訊快速的時代，技術要精益求精，不進則退。

救傳產，不應是政府的責任，我司看到太多不願意精進的傳產。面對如此產業，設計業給老實的建議，沒有人想聽(聽進去的，也早轉型了)。不給建議，又眼看著一家家的收起來。

無奈之餘，只能說是順應時代，適者生存。有太多的傳產對進步是抱持拒絕的態度。設計端無法捥救無意願轉型的公司，因為設計只能讓跟進的產業蓬勃，錦上添花。

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