量產只是開始
量產只是開始
曾經在一家企業開會時，共同參與設計師與研發人員的討論時，一位新鮮人提出，真空成型的滑塊理論。會後，這公司的人事部門即遞出了資遣的文件給該員。理由是，該設計人員對現實的工法沒能了解，多畫出，無法實際量產的設計圖。
工業設計，是以導入量產為最初目標。當討論設計能量時，在產品上的付出，是設計時段投入的多，還是解決量產投入的資源多。一般的見解會在量產所需的資源大於設計資源。但，一般人討論設計或是了解設計，多半是圍繞在點子的發想到模型的階段。
製程的開發，量產問題的整合與解決，一直都是工業設計工作的一部分，不只是勞工與量產單位的責任。如設計師對製造工法的理解有嚴重的誤解，這案將不可能走向量產。
設計端的思維與製造端的確有部分層面會持相反的意見，但，這絕不會是衝突。產品是經由協調，採用折衷且兼俱美觀與成本考量的方案。
設計師以量產考量是設計的基本要求，設計師參與量產工法解決，也是常見的，甚至為量產而更改設計，也算是設計的一環。而這一階段，已不是單純的設計，是真正產品化的過程。
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