是設計門檻降低，還是設計要求降低？ 台南 工業設計

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%A4%E9%80%9A%E8%
99%9F%E8%AA%8C#/media/File:Traffic_lights.jpg

當台灣大型的設計公司一一縮編，大多數的設計公司負責人都身兼學界的時候，這行業的景氣，也就不問可知。

台灣的工業設計，漸漸成了模型社的副業，學校學生的功課(老師接案)，專利師事務所製圖員的額外工作…。這幾年，工設早已改變了某些產業的生態，也演變成，設計不一定是設計師的工作。那原來設計師呢？也因環境的變遷而離開了。

設計的門檻與要求，都降低了，這不只是大環境的問題，在台灣更牽扯到國家失準的方針。產業對設計的需求，甚至於依賴的程度，並沒有太大的改變。但，由於設計單位有更多元化的組成，而改變了目前的設計產業。

以相機的發展過程來看，五年前的輕便型相機動輒上萬，性能好且效果佳。但，現在的輕便型，三五千台幣即有，性能效果中上。要買更好的，卻停產了，因為銷售量決定了產品線，且，消費者選擇了cp值最高的產品，因而產生了劣幣驅逐良幣的現象，也讓許多技術頂尖的品牌因此關店收場。

https://www.metz.de/en/lighting/flash-units/system-flash-
units/mecablitz-64-af-1-digital/data-sheet.html

上述例子，台灣的設計產業目前也面臨類似的現象，當正規的方式不敵成本計算或是多樣的次等替代方式可選時，產業即出現應因環境而生的變種。設計的副業或是應消費者需求，善用取巧的方式減少設計資源。也因此，多開發出急救章，不達標的產品。


培養消費者詢購高品質的產品，是條長遠的路，一般供應商也很難做到。再者，保持產品競爭力有其基本的計算方式。當大多數供應商，消費者都處於價面比較的當下。是否保留高階產品，或是著重開發。都成了供應者商品規劃的難題。

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